Az AES Magyarország üzletei nagyra becsülik munkavállalóikat és különös figyelmet fordítanak a fejlesztésükre. Jól tájékozott, képzett, rugalmas
és motivált munkaerő nélkül a vállalat nem érheti el a céljait, ezért aktív módon ösztönzi személyes fejlődésüket.
Az AES Magyarország szervezeteiben a humán erőforrás menedzsment tevékenység célja az, hogy egységes megoldásokat alkalmazva, közös programokat, eljárásokat és eszközöket
biztosít a munkavállalók és vezetők részére mind a három erőművünkben.
Munkaerő utánpótlás
A társasági stratégia támogatásaként a megfelelő számú képzett munkaerő toborzása és megtartása kulcsfontosságú az AES Magyarország sikeréhez.
Jövőképünk megvalósításához és a sikeres működéshez megfelelő munkatársakra van szükségünk. Olyan jól képzett emberekre, akik képesek folyamatosan változni,
kreativitásukat és lelkesedésüket a kiemelkedő teljesítmény elérésére összpontosítják. Az új munkatársaink Bevezetési programban részesülnek, ezáltal segítve
minél gyorsabb és eredményesebb integrálódásukat a szervezetbe. A kevés munkahelyi tapasztalattal, gyakorlati idővel rendelkezők pedig, ezen túlmenően, Mentor
programban vettek részt, támogatva őket a társasági értékek, normák megismerésében, új ismeretek szerzésében.
Teljesítmény menedzsment
A rendszer célja, hogy megmutassa a konkrét összefüggéseket a társasági és az egyéni teljesítmény között, konkrét üzleti célok megvalósítására szolgáló eszköz.
Az egységes teljesítményértékelési rendszer magas teljesítmény központú munkakultúra továbbfejlesztését szolgálja. A rendszer lefedi a teljes folyamatot a teljesítmény
célok kitűzésétől egészen az értékelésig, fenntartva egy állandó párbeszédet vezető és munkatárs között. Ugyanakkor hangsúlyozzuk a vezetők szerepét a munkatársak
fejlesztésében.
Az AES munkavállalók fejlesztése
Az eredményes és hatékony működés csak jól képzett, elkötelezett és teljesítményorientált munkatársakkal lehetséges. Célunk a jól képzett munkaerő biztosítása, ennek
megfelelően szakmai képzéseken, kompetenciafejlesztésen vesznek részt a munkavállalóink. A tudatos fejlesztési programokra helyezzük a hangsúlyt, több szervezet
munkatársait összekapcsoló képzési programok keretében.
Az AES Magyarország eredményességének fenntartása szempontjából fontos, hogy a vezetői és kulcs munkakörökben az utánpótlás céljára alkalmas munkaerő a szükséges
szakmai tudás, készség és motiváltság birtokában rendelkezésre álljon. Ennek érdekében indítottuk el 2008-ban Talentum programunkat, amely keretén belül tehetséges
fiataljaink fejleszthetik készségeiket, képességeiket.
Munkavállalói elégedettség felmérés
Az AES teljesíteni vagy túlteljesíteni szeretné kitűzött céljait, ehhez minden AES dolgozó hozzájárulása és napi szinten végzett hatékony munkavégzése szükséges.
Az AES minden évben globális felmérést készít a munkavállalók elégedettségének mérésére.
Az éves elégedettségi felmérés a munkával való elégedettséget méri, segít meghatározni azokat a dolgokat, amelyek működnek és azokat a tevékenységeket, amelyeket
szükséges megtennünk. Az eredmények azt mutatják, hogy a munkavállalóink pozitívan értékelik a biztonságos munkavégzést, betartják az AES magatartási szabályait,
ismerik a célkitűzéseket, és tisztában vannak azzal, hogy mit várnak el tőlük, szeretnének továbbra is az AES-nél dolgozni.
Javadalmazási rendszer
Munkatársaink megelégedettsége érdekében a régióban versenyképes fizetésen kívül év végi bónuszt, önkéntes nyugdíjpénztári hozzájárulást, nyereségrészesedést,
egyéb juttatásokat biztosít.
Egészség védelem
Nem csak a dolgozóink biztonságos munkavégzésére fektetünk nagy hangsúlyt, hanem az egészségükre is. Kialakítottunk egy rekreációs szobát, ahol Jade köves masszás
ágy és masszás fotel áll rendelkezésre dolgozóink relaxálásához. Lehetőséget biztosítunk sportoláshoz: foci, aerobik. Egész évben lehet a termálfürdőbe belépőt
igényelni. Egy szóval mindenki megtalálja ki-ki maga kikapcsolódásához szükséges programot, hogy újult erővel lásson nap-nap után a munkájához.
Társadalmi felelősség
Társadalmi felelősség keretén belül a Miskolci Egyetem Oktatásának Fejlesztéséért Alapítvánnyal karöltve indított útjára egy ösztöndíjprogramot, amelynek keretében
az egyetem angol nyelvszakos hallgatói gyakorlati szempontú betekintést nyerhetnek egy angol munkanyelvet használó nemzetközi társaságnál adódó fordítási és
tolmácsolási feladatokba.
Az „AES az Energetikai Dolgozókért” alapítvány 1998. decemberben kezdte el működését. Az évek során, több munkatársunkon próbáltunk már segíteni kórházi kezelések,
műtétek, halál, stb. esetén. Az alapítványi támogatáson kívül munkatársaink szociális érzékenységének köszönhetően sok olyan gyűjtés indult el, amivel nehéz helyzetbe
került munkatársak megsegítésére szolgál akár az egész világon, melyhez az AES „Gift matching” program keretén belül. Az összegyűjtött összeghez az AES ugyanannyi
összeget hozzá tesz.